今天分享一篇关于办公室租赁行业的竞价托管案例，属于老账户新接手项目。
客户需求：账户咨询成本过高，需要降低有效咨询成本；
优化成果：每日咨询由2-3个提升至6-7个，成本由1500左右降低至800左右；
溢推竞价托管是如何接手优化的？
一、账户分析：历史投放数据+账户数据结合进行效果分析
1、接手前要求客户提供以往投放以来每月每日的咨询数据情况(客户前期自己维护的时候监测数据并没有打通，所以只能提供每日的咨询总数情况，并不能提供每条咨询的详细数据，如咨询来源地域、时间段等信息)，结合账户投放数据，分析出每月的投放成本、每日的投放成本；
2、从成本变化趋势，以及部分商桥数据和账户分设备消费数据看出，移动端整体成本非常高，所以第一步优先暂停移动端投放；
3、移动端暂停后，再次分析近6个月以来的搜索词报告和商桥转化搜索词，发现部分搜索词转化成本非常高，且转化量低，此部分搜索词做词根的否词；
4、基础优化做完后，完善细节，账户基础设置完善，创意优化，闪投样式添加等等；
二、品牌知名度打造：搜索阵地占据2个-3个品牌位置，防止竞品截留(占据3个位置主要是品牌词转化效果非常好)
1、推荐客户做性价比高的品牌名片：通过百度指数和账户每日品牌词的点击情况看出，客户的品牌词流量不大，所以不建议购买品专这种高费用的品牌广告，而是推荐了品牌名片这种高性价比的品牌广告（一个季度4400）；
2、优化品牌词创意内容：每月新的促销活动出来后，通过品牌词创意去凸显活动内容和力度，促进品牌词转化成交；
三、提供官网优化建议：首页banner内容优化+项目页banner优化
客户以前投放过程中，banner内容千篇一律，从不做优化，账户接手稳定后，通过热力图分析发现用户比较关注banner内容，所以后期每月项目活动内容出来后，都建议客户通过banner去呈现，增强项目优势和转化率，同时也能增加项目在竞争对手中的优势。
